1. Išlaidų kontrolė
(1) Kai pasirenkamas generalinis rangovas, teikdamas pasiūlymus, paprastai pasiūlymų pateikimo pagrindas yra statybos brėžinio projektas, o tiekėjo pasiūlymo citata yra labiau pagrįsta;
2) prieš pradedant statybą yra aiškesnė sutarties kaina, kuri yra naudinga savininkui iš anksto kontroliuoti visas išlaidas;
(3) Jei projekto metu keičiasi projektas, gali būti pareikšta pretenzijų.
2. Pažangos kontrolė
Paprastai generalinio rangovo konkursas gali būti vykdomas tik pasibaigus konstrukcinių brėžinių projektavimo projektams. Statybos pradžios data yra vėlyva, statybų laikotarpis turi būti ilgas, ir tai nėra gera grafiko kontrolei. Tai yra didžiausias bendrosios statybos rangos būdo trūkumas, kuris riboja jo taikymą statybos projektuose, kuriuose statybos ciklai yra įtempti.
3． QC
Statybos projekto kokybė didžiąja dalimi priklauso nuo statybos generalinio rangovo pasirinkimo, taip pat nuo statybos generalinio rangovo valdymo lygio ir techninio lygio. Savininkas labai priklauso nuo statybos generalinio rangovo.
4． Sutarčių valdymas
Savininkui reikia siūlyti tik vieną kartą ir pasirašyti sutartį su generaliniu statybos rangovu. Labai sumažėja pasiūlymų teikimo ir sutarčių valdymo darbo krūvis, o tai naudinga savininkui.
5． Organizavimas ir koordinavimas
Savininkas yra atsakingas tik už statybos generalinio rangovo valdymą ir organizavimą bei koordinavimą, o darbo krūvis labai sumažėja, o tai yra naudingiau savininkui.